题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的()。
A.运营的一体化程度
B.合同管理方式
C.建设速度
D.工程质量
E.造价
提问人：网友zhangwe2019
发布时间：2022-01-06
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A. 时间跨度
B. 管理责任
C. 专业范围
D. 责任和服务的阶段
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第4题
下列关于横道图的表述，正确的是()。
A.横道图的优点是简单明了，易于掌握
B.横道图的右边按工作的先后顺序列出项目的工作名称
C.横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
D.横道图的左边是进度表
E.横道图水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间
第5题
工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求()。
A.最短工期条件下的资源均衡
B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期
D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
第6题
波音公司是美国著名的大型航空设备和军工设备制造企业，根据《项目管理案例分析》分析教材介绍的内容看，波音公司已经将项目管理理论应用于解决产品零部件开发和设计改进等()的组织管理问题。
A宏观领域
B微观领域
C技术领域
D制造领域
第9题
项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分，项目计划工作包括一系列的工作，只有这些工作循序渐进的有序进行，项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
第10题
传统的项目管理已帮助人们完成了恢弘的工程，例如，每个二战曼哈顿计划的实施、美国NASA的登月计划的实施、中国1990年第十一届亚运会的成功举行。但是，随着商业环境的变更，传统的项目管理已经出现了缺陷，这些问题主要表现在()
A忽视了顾客的重要性
B过分注重方法和工具的使用
C忽视了非技术因素
D项目范围的定义太狭窄
