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[单选题]

跨国化战略的制定是要设计出具有以下() 内容的资产和能力组合,从而同时取得全球化战略的效率和多国化战略的地方响应能力。

A.企业的价值创造活动(包括相关的资源和能力)如何在全球范围内实现最优配置

B.在哪些价值创造活动上集权以保证获得全球效率的最大化,在哪些价值创造活动上分权以获得地方响应的最大化

C.采取什么样的组织结构、管理机制和企业文化去支撑这种矩阵结构的有效运行

D.集中一些资源在母国,集中一些资源在国外,分配其他资源于另外一些国家,通过其强有力的内部依赖使这些分散而专业化的资源结为有机整体

E.具备高水平的管理能力使这些分散而专业化的资源整合为有机整体

提问人:网友liwei13457 发布时间:2022-01-07
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第1题
关于投资分散的规律,以下说法正确的有( )

A、分散投资,可以降低个股波动的风险,但不能降低市场的总体风险。

B、分散投资,当投资对象的数量达7-9个时,能消除大部分的个股波动风险。

C、分散投资,当投资对象的数量达15个时,个股波动的风险基本没有了。

D、分散程度越高,与市场整体运动的相关程度越高。

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第2题
关于资产组合分散化,以下表述正确的是( )。
A.除非资产组合包含了至少30只以上的个股,否则分散化降低风险的好处不会充分地发挥出来

B.分散化减少资产组合的期望收益,因为它减少了资产组合的总体风险

C.当把越来越多的证券加入到资产组合当中时,资产组合的方差会逐步接近0

D.适当的分散化可以减少或消除非系统性风险

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第3题
以下哪一项资产( )不属于可以证券化的资产:

A、在未来一个期限内能产生稳定、可预测现金流的资产

B、信用表现良好的资产

C、具有很高同质性的资产

D、具有很高流动性的资产

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第4题
跨国公司是企业国际化发展到高级阶段的产物,国际企业进入高级阶段后往往被改称为“跨国公司”。()
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第5题
与国内并购相比,跨国并购更加复杂表现在()方面。

A、进入市场的速度

B、融资方式

C、并购谈判与尽职调查

D、受东道国与本国的政府政策法规影响

E、并购整合

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第6题
与公司级国际化战略相匹配的三种组织结构类型中,全球地区结构的优点主要有:()

A、更加强调各国子公司作为“利润”中心的地位,有利于各子公司的独立发展

B、管理层级清楚,有利于简化高层管理者的管理工作

C、决策权力下放到各个区域总部,当地响应灵活、快速

D、正式和非正式渠道沟通、信息流、知识共享和组织学习的效率高

E、促进企业获得解决问题、开拓市场的地区性方式,一个国家的策略和技术可以转移到另一个国家

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第7题
国际化进入方式中,出口的优点有:()

A、初始投入少

B、灵活性强

C、速度快

D、风险低

E、控制程度高

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第8题
企业国际化是企业跨过国家边界从事经营活动的战略行为,但国际化不是一种多元化战略。()
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第9题
三种国际企业的组织结构类型中,与全球区域事业部结构和全球产品事业部结构比较,全球矩阵结构的优点有:()

A、对外界环境的变化和压力具有高度的适应能力

B、执行效率高

C、全面考虑产品和地区的市场竞争压力大小

D、结构复杂

E、有利于知识在组织内部流动,有利于多重视角看问题

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第10题
与公司级国际化战略相匹配的三种组织结构类型中,全球产品结构的优点主要有:()

A、产品部门之间的沟通、信息流动、知识交流和组织内的学习效率高

B、以产品为重心,致力于满足全球顾客需要而开发产品,鼓励全球性产品策略的实施

C、技术和产品知识能直接从产品分部门流向海外子公司

D、在资源、劳动力成本、技术水平、关税、运输成本等方面有利于跨国家之间生产设备的协作,生产出低成本高质量的产品

E、保证产品从信息到生产技术的统一沟通,消除企业内各地分支机构的矛盾

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