组织设定的质量目标应与()保持一致。

A. 正确确定本组织的质量管理范围

B. 与本单位提高业绩和效益、增强竞争力和凝聚力的战略目标一致

C. 确定质量管理职责，应结合工程咨询单位机构设置的特点，做好常设机构和项目机构职责的协调和整合

D. 适应工程咨询单位组织机构的特点，注意工程咨询单位的质量体系文件与项目质量体系文件的相互关系

E. 确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要，保持客观、公正、科学、可靠

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

根据以上资料，回答下列问题：

小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选

B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

C.不向员工提供绩效反馈

D.建立质量监督小组

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力，如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A、油脂类如芝麻油、猪油、凡士林

B、粉末类如滑石粉、爽身粉

C、其他三项均可

D、汁类如葱姜汁、蛋清，以及薄荷水

1961年5月，美国启动实施阿波罗计划(Apolloprogram)，又称阿波罗工程，这是一系列载人登月飞行任务，历时11年，其科技成果所带来的深刻影响，人类至今受益。2017年4月19日，百度宣布了阿波罗(Apollo)软件开发平台，下列叙述正确的是()。

A.百度阿波罗(Apollo)平台是一个通用软件开发平台，用于开发自动驾驶系统

B.Apollo开发平台分为四层，即：车辆认证平台，硬件开发平台，开源软件开发平台和云端服务平台

C.利用阿波罗(Apollo)平台,帮助整车厂家可以在不同阶段设计，测试自动驾驶的软硬件系统，逐步提高自动驾驶级别

D.Apollo平台可比做计算机的操作系统，Apollo是自动驾驶车的操作系统，它控制着整车的各个部件

A、灵活性强，能迅速适应市场需求的变化

B、减少员工工作的单调感，有助于调动员工的积极性

C、菜单的设计编排与印制费用较固定性宴席菜单低

D、菜单更换快，易保持对顾客的吸引力

A.不断进化，最终达到生物学意义上的人类智能，不仅能思考，还有自我和意识

B.智能增强，像搜索引擎，自动语言翻译那样的程序，帮助人类的活动

C.模拟人类的智能，像人类一样能感知，认知，思考，判断的智能软件

D.智能基础建设，把计算，数据，云端和物联网终端的设备联系起来，搭建一个能支持智能决定的系统