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[单选题]

当我们需要把注意力放在重要的工作上时,对那些可参加、可不参加的事情及活动应该学会

A.计划

B.排列

C.拖延

D.拒绝

提问人:网友cobaiyang 发布时间:2022-01-07
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第1题
长期从事实际管理工作的一线经理如是说:“企业和其他人和组织议一样,不可避免地包含许多政治因素,因此那些负责对员工绩效进行考核的主管人员恨可能不愿意提供给员工负面的绩效信息,而是更愿意设法激励他们以后更加努力的工作,其实,这种情况下产生的绩效信息的不客观和不精确可以使企业的绩效体系具有更大的灵活性,在一定的程度上也变得有价值,这也是‘难得糊涂’在员工绩效考核中的积极作用。”从通常意义上讲,不客观和不精确是绩效考核中的大忌,极易导致绩效考核中个人偏见的产生,尤为重要的是,员工可以无需努力做好工作,只要经营好自己的上司就万事大吉了。这无疑会进一步诱发组织中的“政治活动”(即下级值把心思放在讨好上司上)的猖獗,那么,这段话中所谓的积极意义指的是哪些方面,与我们从通常意义上进行的评价是否有矛盾和冲突?
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第2题
邓小平强调:“我们搞改革开放,把工作重心放在经济建设上,没有丢马克思主义,没有丢列宁,也没有丢毛泽东。”作为邓小平理论的直接理论来源是( )

A.中国共产党人的集体智慧

B.中国的现代化建设和改革开放的实践

C.马克思列宁主义

D.毛泽东思想

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第3题
下面哪一项会决定一个人以后的生活质量

A、一个人在所拥有的时间里选择的“事件”

B、一个人的学历

C、一个人的生活背景

D、一个人的能力

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第4题
时间管理的实质是面对时间而进行的自我管理,具体来说,是对事件的管理。这句话对吗?
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第5题
在多项任务处理中,确定任务优先权的两个步骤是

A、确定任务目标;确定设计方案

B、确定任务目标;列出任务清单

C、列出任务清单;及时检查反馈

D、列出任务清单;确定任务次序

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第6题
你作为一名刚进公司的员工,被多人同时指派任务是不可避免的,这时你应该:

A、答应所有的人

B、只答应自己的直接上司

C、全部拒绝

D、凡有可能完成的都接受

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第7题
要让别人认同你,不应该

A、站在别人角度考虑问题

B、引导对方,使对方意见和你一致

C、委曲求全,迎合别人意见

D、站在对方利益角度提出意见

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第8题
小林是一名刚进入公司不久的业务员。由于在与客户谈判过程中表现突出,创造了较好的经济效益,受到了销售经理的高度赞扬。这次谈判让小林更加自信,经理的赞赏也让他觉得自己能力非同一般。因此,日常工作中,他开始变得不和其他同事交往、沟通,一副自高自大、目中无人的样子,在公司里也独来独往。这使得同事们逐渐疏离了他,不愿与其合作。结果,小林陷入孤立无援的境地。后来,有一次由于他对业务工作判断失误,给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒,使他无法再继续待下去了,最终他很不体面地辞职离开了这家公司。 根据上述案例,小林辞职的根本原因是

A、没放低姿态真正融入团队氛围

B、与其他团队成员缺乏互信合作

C、对公司团队精神的认同感不强

D、与其他成员缺乏有效团队沟通

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第9题
为了保护客户资金安全,防止冒充代领,银行设立规定:大额提款要预约,还要核对有效证件。您是一名银行员工,碰到一位客户急需提取大额现金,但没有带身份证,不愿意配合您的工作,认为您是在刁难他,并在大堂里大吵大闹。您此时正确的做法是:

A、及时让保安来处理

B、及时告诉他:“为了保证您的资金安全,我们必须核对您的有效证件。”

C、不卑不亢地告诉他:“按照银行的规定,提取现金,我们必须核对您的有效证件。”

D、对付这种蛮不讲理的人,最好的办法就是不要再理会他

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