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[单选题]

人力资源部的王经理想要把部门最新的员工通讯录通知给每位同事,最快捷有效的方式是()。

A.电子邮件

B.打印出来逐个发放

C.打印出来贴在布告栏

D.面对面沟通

提问人:网友heysein 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了C
[36.***.***.167] 1天前
匿名网友 选择了C
[22.***.***.95] 1天前
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[27.***.***.76] 1天前
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[210.***.***.199] 1天前
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[252.***.***.226] 1天前
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第1题
背景描述:

李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是,两星期后销售部经理却告诉她,李勇提出离开公司。李娜把李勇叫到办公室,就他提出辞职一事进行面谈。

李娜:李勇,我想和你谈谈。希望你能改变你的主意。

李勇:我不这样认为。

李娜:那么请你告诉我,为什么你想走,是别的企业给你的薪水更高吗?

李勇:不是。实际上我还没有其他工作。

李娜:你没有新工作就提出辞职?

李勇:是的,我不想在这里呆了,我觉得这里不适合我。

李娜:能够告诉我为什么?

李勇:在我上班的第一天,别人告诉我,正式的产品培训要一个月后才进行,他们给我一本销售手册,让我在这段时间里阅读学习。

第二天,有人告诉我在徐汇区有一个展览,要我去公关部帮忙一周。第三周,又让我整理公司的图书。在产品培训课程开课的前一天,有人通知我说,由于某些原因课程推迟半个月,安慰我不要着急,说先安排公司的销售骨干胡斌先给我做一些在职培训,并让我陪胡斌一起访问客户。所以我觉得这里不适合我。

李娜:李勇,在我们这种行业里,每个新员工前几个月都是这样的,其他地方也一样。

问题:

1、你认为这家公司新员工培训存在哪些问题?

2、针对此案例,结合相关工作经验,就如何避免上述问题提出你的建议。

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第2题
劳动合同如果需要续签,人力资源部应该提前()通知用人部门

A. 15天

B. 1个月

C. 2个月

D. 3个月

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第3题
A公司从去年年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不回来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得友?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。 根据以上资料,回答下列问题:

与其他招聘来源相比,在校学生的特点是()。A.具有丰富的社会经验

B.容易被塑造和培养

C.具有熟练的岗位技能

D.较为稳重和可靠

在前两次校园招聘中,A公司人力资源部的问题是()。A.面试管理不成功

B.没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理

C.没有选择招聘渠道

D.没有对招聘时间进行管理

为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部正确做法是()。A.简历详细的应聘人员信息库

B.分析影响大学生报到的因素

C.减少发放录取通知书的比例

D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔

在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是()。A.无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录角决策

B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询

C.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动

D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

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第4题
某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。 面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。 总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猪头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。 根据以上资料,回答下列问题:

为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是()。A.带领候选人参观公司的展厅、厂区

B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话

C.短暂面谈后立刻办理录用手续

D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是()。A.明确录用标准

B.完全以总经理的指示为决策结果

C.通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策

D.对前期招聘过程中存在的错误保守秘密

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第5题
构成核心服务质量标准的元素是()。
A.用药宣教

B.特殊服务设施

C.延伸药学服务

D.服务流程

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第6题
红光公司准备投资某项目,首期投资130万,采用直线法,10年后预计残值为30万,在10年的使用期中,年收入40万元,总成本为25万元,流动资产投资5万,所得税率为25%。问:终结现金流量为()
A.26.25

B.51.25

C.56.25

D.56.75

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第7题
行政学的直接理论基础是()。
A、行政法学

B、政治学

C、官房学

D、社会学

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第8题
关于网络协议,下列说法正确的是______。A、协议的实现,保证能够为上一层提供服务B、协议是控制对
关于网络协议,下列说法正确的是______。

A、协议的实现,保证能够为上一层提供服务

B、协议是控制对等实体之间的通信规则

C、协议的语法方面的规则定义了所交换的信息格式

D、以上都正确

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第9题
在excel中,以下说法不正确的是()。
A.启动Excel时会自动创建空白工作簿

B.启动Excel后不能再新建空白工作簿

C.可以利用本机或网站上的模板新建工作簿

D.可以根据现有工作簿创建新工作簿

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