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[单选题]

项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做()

A.参考行业最佳实践

B.咨询任何有经验的内部或外部团队

C.与外部主题专家(SME)一起工作

D.与内部业务和技术支持资源一起工作

提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-17
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[227.***.***.4] 1天前
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第1题
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做()

A.参考所有的行业最佳实践

B.咨询任何有经验的内部或外部团队

C.与外部主题专家一起工作

D.与内部业务和技术支持资源一起工作

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第2题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第3题
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。

A.项目干系人利益

B.用户的战略计划

C.范围变更控制系统

D.项目范围定义

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第4题
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

A.项目干系人利益

B.用户的战略计划

C.范围变更控制系统

D.项目范围定义

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第5题
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购差}向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以一:,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与__________协调一致。

A.项目干系人利益

B.用户的战略计划

C.范围变更控制系统

D.项目范围定义

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第6题
● 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具” ,后来
被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

(39)

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第7题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具” ,后来被
描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(69)协调一致。

(69)

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第8题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被
描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(38)协调一致。

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第9题
某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下,该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在600元以下,能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是老徐还需将其与(46)协调一致。

A.客户的战略计划

B.范围变更控制系统

C.项目干系人利益

D.项目范围定义

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第10题
项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目
的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?

A.配置管理系统

B.历史信息

C.工作授权系统

D.变更控制委员会

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