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[单选题]

在服务改进会议上,你的下属一直在发短信,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

C.这次会上你有什么收获

D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见

提问人:网友肖文娟 发布时间:2022-04-07
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第1题
在部门会议上,有下属因工作压力大而闹情绪,你注意到他的情绪已经影响到了其他员工,此时你会:()。

A.中断会议,会后单独与他沟通

B.表示理解,希望大家能再坚持一段时间

C.临时增加议题,让大家表达出自己的想法

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第2题
市自来水公司将上调水价,你作为民间代表要在大会上发言,在会议开始之前,你会搜集哪些资料?

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第4题
你的一位下属沟通能力较差,说的话经常让别人感到很尴尬,有一次你带她参加一场重要的会议,她的发言使你觉得很没面子,对此你打算()。

A.用人所长,以后尽量带她参加她所擅长的活动

B.鼓励她多和别人交流,观察她与别人的沟通过程并给予反馈

C.请几个有经验的同事主动跟她交流,慢慢帮她改进沟通方式

D.私下指出她在沟通表达方面的问题,暗示她要努力改进和提高

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第5题
你觉得自己在自我意识方面最大的缺陷是什么?你打算如何改变你自己?
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第6题
你负责组织一次很重要的会议。但途中出现了交通拥堵的情况,你将如何办好这次会议?

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第7题
你的下属组织了一次部门例会,邀请你参加,他在会前做了精心准备,并把会议议题分发给与会者,但是你发现在会议上他只花很少的时间来处理议程中的重要问题,而将大部分时间用于讨论一些无关紧要的细节。你有很多重要工作要处理,你会:()

A.中间休息时间告知有事先走,会后告诉他应该花更多的时间在重要问题上

B.下属做了精心准备,认真听完,再与他沟通

C.中途离开是对下属的不尊重,但为了提高工作效率,可以在他讲无关紧要事情的时候处理下重要工作

D.递个纸条给下属,提醒他大家时间都很宝贵,先处理重点问题

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第8题
在“行政班+走班”教学管理模式下,作为教学班的老师,你打算如何管理好你的班级?

在“行政班+走班”教学管理模式下,作为教学班的老师,你打算如何管理好你的班级?

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第9题
你是一个雇员小组的主管,该小组的任务是装配计算机驱动的磁盘。你发现其质量不符合标准,你小组的许多产品都
必须拿回去返工;你的上司说你最好是开始培训你的下属如何更好地工作。

a.可能引起这种问题的“人员配置”因素是什么?

b.说明“你会如何评估”事实上是不是个培训问题。

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第10题
某市打算展开对盗窃犯罪展开一次调研,如果你来调研,你会如何安排?

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第11题
假设你公司经营的是海蛎子,客户需要你进行报价,你打算用哪种报价策略?用哪种报价方式?你的理由何在?假设你的客户对你的报价不满意,你打算在哪些方面对价格进行解释?在谈判阶段,你打算用那些策略拿下这个客户
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