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[单选题]
由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求的一种方法是()
A.主管人员分析法
B.关键事件法
C.工作日志法
D.观察法
提问人：网友18***192
发布时间：2022-01-06
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A.主管人员分析法
B.访谈法
C.工作日志法
D.观察法
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第3题
工作分析的方法有很多，其中（)是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。
A.工作日志法
B.访谈分析法
C.问卷调查分析法
D.主管人员分析法
第7题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
A．目标统一原理
B．责权一致原理
C．管理宽度原理
D．集权与分权相结合原理
第8题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织结构设
计工作中()的内容。
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A．目标统一原理
B．责权一致原理
C．管理跨度原理
D．集权与分权相结合的原理
第9题
官方兽医在日常工作中，对于信息追溯平台上重复申报或错误申报的申报记录，应（)。A.申报重复的，受
官方兽医在日常工作中，对于信息追溯平台上重复申报或错误申报的申报记录，应()。
A.申报重复的，受理一次就可以
B.申报错误的，可以不予答复
C.所有的申报记录，都应答复，不予受理的说明理由
D.申报重复或错误的，可以删除记录
第10题
某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面的能力：①主管
人员的作用和职责；②沟通；③工作的计划、分配、控制和评估；④职业道德；⑤领导与激励；⑥工作业绩问题的分析；⑦客户服务；⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。
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对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%)，可计算出每名学员的货币价值为32000元。如果某人一年内在全部8个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。直接上级采用0～9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定，在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，而从事此项工作之前的技能评定分数为4．8，也就是7的69%（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技术水平的69%）。培训项目之后的技能评定分数为5．8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培训项目成本为1400元／学员。
根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。
