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[主观题]
委派工作时，管理者和员工沟通需要遵循三个原则，其中不包括以下哪个选项：（)A简单B准确C完整D高
委派工作时，管理者和员工沟通需要遵循三个原则，其中不包括以下哪个选项：()
A简单
B准确
C完整
D高效
提问人：网友lqlq2018
发布时间：2022-01-06
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管理者在委派工作时要十分注意工作方向，如果员工理解错误，就会造成很大的损失。()
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第2题
委派工作分解任务时，管理者不能：（)A完全地分解任务B有所保留地分解任务C根据员工岗位分解任务
委派工作分解任务时，管理者不能：()
A完全地分解任务
B有所保留地分解任务
C根据员工岗位分解任务
D因地制宜地分解任务
第4题
管理者能否清晰、明确、完整地对下属委派工作是影响下属执行力的关键因素之一。关于工作委派以下哪些表达是正确的（）
A.管理者委派工作时最重要的是告知员工具体的方法和步骤
B.做什么本身比怎么做更重要。管理者自己的表达要清晰、完整
C.描述任务的时候要先说大目标，然后说关键点，避免将所有细节一次性告知下属
D.大多数情况下不仅要告诉下属做什么，还要告诉他为什么。这样不仅有助于下属对任务的了解，而且可以提高下属的工作意愿
第5题
评估委派工作时，管理者需要避免犯一个错误，就是：（)A多劳多得B论功行赏C鞭打快牛D实事求是
评估委派工作时，管理者需要避免犯一个错误，就是：()
A多劳多得
B论功行赏
C鞭打快牛
D实事求是
第8题
在绩效沟通中，管理者需要关注哪些问题（)？
A.我必须从员工那里得到哪些信息，以帮助他们更好地协调员工的工作，并在必要的时候向上级汇报
B.我必须提供给员工哪些信息和资源，以帮助他们完成工作
C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源
D.我必须向管理者提供哪些信息，以保证更好地完成工作目标
第9题
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。 A.管理者与员工有必要进行真诚高效
在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。
A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级
第10题
工作满意调查的意义有()。
A.为管理者提供员工工作满意的满意总体水平
B.促进组织内成员之间的更好沟通
C.改善管理者与员工双方的关系
D.工作满意调查是确定员工需要何种培训的有效方法
