题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按()进行分解。

A.目标维和时间维

B.质量维和进度维

C.结构维和环境维

D.安全维和费用维

E.因素维

提问人：网友gai_jj 发布时间：2022-01-07

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第1题

下列各项不属于项目团队能力开发的途径与手段的是()。

A．改善环境

B．建立表彰与奖励体系

C．人员来源分析

D．培训

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第2题

对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑()。

A．工期最长的工作

B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C．有充足备用资源的工作

D．费用最少的工作

E．缩短持续时间增加费用最少的工作

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第3题

在工程项目管理者当中，()可使用的管理手段是最全面的。

A．咨询工程师

B．业主

C．政府

D．承包商

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第4题

双代号网络图中用实箭线表示的工作()。

A．既消耗时间，又消耗资源

B．只消耗时间，不消耗资源

C．不消耗时间，不消耗资源

D．不消耗时间，只消耗资源

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第5题

通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是()。

A．巴雷特图

B．职责安排矩阵

C．鱼刺图

D．组织关系图

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第6题

参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是()。

A．合理的报酬与松弛的工作进度表

B．工程项目能有很高的利润

C．合理的报酬与严格的工作进度表

D．项目产出品或提供的服务质量优良

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第7题

是指通过对工程项目所有实施环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询，提出工程项目切实可行的实施方案，供工程项目的管理层决策。

A．工程项目控制

B．工程项目总控

C．工程项目全程监控

D．工程项目合同控制

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第8题

对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用()组织结构形式可能更为适宜。

A．职能式

B．项目式

C．矩阵式

D．复合式

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第9题

在某些情况下，人员可能已被预先安排好。这些情况主要有()。

A．项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了

B．项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定

C．项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排

D．以上均正确

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第10题

施工合同中规定的工程承包范围是指()。

A．拟建工程的范围

B．工程涉及的所有范围

C．承包人承包的工作范围和内容

D．工程所在位置及周边地区

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