题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

A.项目A收益成本比0.8,没有项目章程,有4个资源

B.项目B净现值是$60000,有12个资源,每月的变动成本在$1000~$8000

C.项目C机会成本是$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

D.项目D非直接成本是$20000,有13个资源

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-02-25
参考答案
A、项目A收益成本比0.8,没有项目章程,有4个资源
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
网友答案
查看全部
  • · 有5位网友选择 A,占比50%
  • · 有3位网友选择 B,占比30%
  • · 有1位网友选择 D,占比10%
  • · 有1位网友选择 C,占比10%
匿名网友 选择了A
[62.***.***.211] 1天前
匿名网友 选择了B
[137.***.***.86] 1天前
匿名网友 选择了A
[183.***.***.191] 1天前
匿名网友 选择了C
[162.***.***.161] 1天前
匿名网友 选择了D
[181.***.***.12] 1天前
匿名网友 选择了A
[235.***.***.169] 1天前
匿名网友 选择了B
[159.***.***.178] 1天前
匿名网友 选择了A
[228.***.***.131] 1天前
匿名网友 选择了A
[107.***.***.39] 1天前
匿名网友 选择了B
[145.***.***.32] 1天前
加载更多
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“你准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另…”相关的问题
第1题
准备在你的部门安排一个新项目,你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷,调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源?()

A.项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源

B.项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间

C.项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%

D.项目D非直接成本是US$20000,有13个资源

点击查看答案
第2题
为了在你的部门纳入一个新项目,你需要将资源从一个项目向另一个项目转移。由于你的部门最近正满负
荷工作,因此,转移资源将不可避免地延误被移走资源的项目。你应该从下列哪个项目中移走资源?

A.项目A,收益成本比为0.8,没有项目章程,有4个资源。

B.项目B,净现值为60 000美元。12个资源,每月的可变成本在1000美元与2000美元之间。

C.项目C.机会成本为300 000美元,没有项目控制计划,内部回报率为12%.

D.项目D.间接成本为20 000美元,13个资源。

点击查看答案
第3题
你的公司刚刚获得—个大项目,此项目将会在三个月内开始价值为2000000美金,你是目前某项目的项目经理。当你听到这个新项目信息时,首先你应该做的是()?

A.询问管理层新项目将如何使用资源

B.资源平衡你的项目

C.对你的项目执行赶工

D.询问管理层新项目将如何影响你的项目

点击查看答案
第4题
你知道项目的一个员工可能会得到提升,但是提拔后,他就有可能调离目前的项目岗位,从而影响到你的项目。你应该:()

A.给他打一个比较差的鉴定,以拖延他的调动,直到项目结束

B.告诉他可能会被提拔,要求他把职责交接给他人

C.在他得到提拔并已被告知调离后,要求他准备一个交接计划

D.在他提拔后雇佣另外的资源取代他

点击查看答案
第5题
你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()

A.询问管理层新项目将如何使用资源.

B.确定你自己的项目的资源水平.

C.进行项目赶工.

D.询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.

点击查看答案
第6题
你和你的一个同事合作一个项目,现在你的同事病重,一个项目你一个人完不成,你怎么办?
点击查看答案
第7题
你正在开发一个产品,这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通
知你,公司的一个主要竞争对手正在开发类似产品。当初,你决定使用资源平衡,因为早期开始的进度计划表明某些特定的时段会比其他时段需要更多的资源,而且当时你也没有很大的完成项目的时间压力。而现在你有压力了。要在市场上击败你的竞争对手,需要制定一个尽可能接近原来计划的项目进度计划。要做到这一点,你应该使用:

A.资源控制

B.相反的资源分配

C.关键链进度计划编制

D.资源再分配

点击查看答案
第8题
让一个网站从一个新站到访问量5000ip,你需要多久?
点击查看答案
第9题
你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项 ?

A.资源调控

B.将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上

C.关键环节的进度安排

D.重新分配资源

点击查看答案
第10题
你的项目资源几乎用完了,但还有许多工作要做,你的上级指示你挪用另外一个项目预算

来做你当前的项目工作,你应该

A 遵照指示

B 通知公司审计员

C 如果可能终止项目

D 要求项目管理层正式书面文件,并且通知另外一个项目的项目经理

点击查看答案
第11题
在你的公司中,你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,并决定怎样补充人员,解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是()

A.实施“自制一购入”分析

B.实施一项市场调查

C.通过RFP向销售商征求建议,用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源

D.重新审查你获得的有资格的销售商的名单,向选定的销售商分发RFP

点击查看答案
账号:
你好,尊敬的用户
复制账号
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
简答题
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
简答题
点击打开微信