在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中()是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。
A.成本/效益分析
B.试验设计
C.质量成本
D.基准分析
A.成本/效益分析
B.试验设计
C.质量成本
D.基准分析
A.成本/效益分析
B.实验设计
C.质量成本
D.基准分析
● (40) 是质量计划编制过程常用的工具和技术。
A.因果分析
B.基准分析
C.质量检查单
D.蒙特卡罗分析
项目成本控制中有几个辅助的工具和技术,其中特别有效的成本控制工具是()。
A.成本估算
B.质量计划编制
C.成本偏差
D.挣值管理
在项目质量管理中,质量计划编制阶段的输出结果包括(3)。
A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系
B.资源分解结构(RBS)用来分解项目中各种类型的资源,但它不属于层次结构图
C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的
D.非正式的人际网络也叫交际,它也是制定人力资源管理计划的技术和工具
A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
A.该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图
B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件
C.在项目中包括几个相同或几乎相同的可交付成果
D.项目中存在多条关键路径
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