题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在施工项目实施的全过程中，应对项目的质量、进度、成本和安全目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。 ()此题为判断题(对，错)。
提问人：网友xiaoshu838
发布时间：2022-01-06
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A.技术
B. 质量
C. 进度
D. 成本
E. 安全
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第4题
在施工项目实施的全过程中，应对项目质量、进度、成本和（)目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标
在施工项目实施的全过程中，应对项目质量、进度、成本和()目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。
A.信息
B.安全
C.协调
D.伤亡
第5题
在项目实施过程中应对项目目标进行动态跟踪和控制，以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是（
）。
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A．收集项目目标的实际值，如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况
B．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
C．将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值
D．通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
第6题
在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（)，建立适合本项目要求的质量管理体系。 A.设计任务B.管
在项目实施的全过程中，业主应针对项目的()，建立适合本项目要求的质量管理体系。
A.设计任务
B.管理需求
C.工作范围
D.分解结构
第7题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
第8题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中，为取得较好地结果，需做好()方面的工作。
A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量
D.以上都是
第9题
下列属于质量安全风险项目的是（）
A.合同中承诺争创鲁班奖国优奖且有处罚问责条款的项目
B.施工过程中混凝土蜂窝麻面观感质量差的项目
C.施工内容中存在重难点易造成安全事故的项目
D.在项目实施过程中存在重大质量安全隐患及问题的项目
E.列为局级重要危险源清单的项目
