对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是:()
A.领导者应掌控奖励和惩罚权
B.对于奖惩的决定要严格执行
C.严慈力涉于小事
D.领导者应该坚持民主
A.领导者应掌控奖励和惩罚权
B.对于奖惩的决定要严格执行
C.严慈力涉于小事
D.领导者应该坚持民主
A.组织中的任何一位成员都拥有参谋权力
B.参谋人员要努力提高自己的工作水平才能向直线人员提供有效的帮助
C.直线人员若认为不需要参谋的协助,就可以不设立参谋人员
D.严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的
E.参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力
F.直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”
职位所带来的硬权力是指领导者的权威源于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力。此种说法:()
A.职权是由职位衍生出来,职权的大小与职位的高低、责任的轻重需相适应
B.职权是职位所具有的一种由法律规定的权力,是领导者履行责任的必要依据
C.先有权力,后有责任,权力是第一位的,责任是紧随其后的
D.责任是第一位,权力是第二位,权力是尽责的手段,责任才是行政领导的真正属性
A.一个组织的成员对其领导者的信任程度愈高,则领导者的权力和影响力就愈大
B.工作任务规定得愈加明确具体,领导者的影响力就愈大
C.工作任务规定得愈加明确具体,领导者的影响力就愈小
D.领导者所处职位的权力愈小,则影响力愈小
以下不属于个人领导力的提升的几个层次的是()
A 职位带来的硬权力
B 职位带来的软权力
C 认同许可
D 以上都不正确
下列关于股票的参与性,说法错误的是()。
A.股票持有人有权参与公司重大决策
B.股东参与公司重大决策的权利大小取决于其在公司职位权力的高低
C.股票持有人通过选举公司董事来实现其参与权
D.股票持有人有权出席股东大会
A.完全由领导者自己作出各种决策
B.领导者与下属保持相当的心理距离
C.主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从
D.不把更多的信息告诉下级
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