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[主观题]
企业的治理情况包括公司是否分工明确、负责人素质是否高、激励机制是否健全以及激励机制的执行
情况。()
提问人：网友llluo10
发布时间：2022-01-06
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A.董事会通常负责监督公司
B.董事会应该以书而形式明确董事会与管理层之间的权责分工
C.董事会保留和授权管理层的事项的性质必然取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构
D.董事会对公司治理的监督包括不断的审核公司内部制度，以确保所有管理者的责任清晰。
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第2题
企业文化建设的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相适应，要明确企业文化建设的主管部门
，但不必安排专(兼)职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。()
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第3题
甲公司是家族式企业，在成立之初，企业迅速扩大，不到十年，已成为界内赫赫有名的名牌企业。公司计
划上市，因此，首先要规范公司的治理，改变家族式经营模式。为此，公司首先成立了董事会。其情况如下：董事会成员有5名，除公司创始人王强外，还有三名执行董事，分别是分管销售的副总裁张力和分管采购的副总裁刘青，另一位是公司COO王媛女士，此外，还有独立董事，由公司财务部主管会计欧阳丹担任，其没有在公司任领导职务，也与大股东之间没有亲戚(属)关系。设立董事会后，董事会召开了第一次会议，经过大家表决，董事会以口头形式明确了董事会与管理层之间的权责分工。此外，推举公司创始人王强为董事会主席，规定其负责领导董事会，以便有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。同时，经董事会全体人员确认，由王强同时兼任公司的首席执行官。要求：论述上述事项中有无不当之处。
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第4题
《企业内部控制基本规范》（财会〔2008〕7号）第十一条企业应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制（）
A.职责分工
B.公司治理结构
C.监督机制
D.议事规则
第5题
企业文化建设的领导体制要与()和()相适应，要明确企业文化建设的主管部门，安排专(兼)职人员负责此项工作，形成企业文化主管部门负责组织、各职能部门分工落实、员工广泛参与的工作体系。与此同时，企业要深入调研、制定规划，认真梳理整合各项工作任务，分清轻重缓急，扎实推进。
A.现代企业制度
B.领导的领导方式
C.国际惯例
D.法人治理结构
第6题
“以贷谋私”领域持续治理，各部门分工职责说法有误的是（）
A.总行授信部牵头负责制定以贷谋私持续治理工作方案，负责持续治理工作在各条线、各部门、各单位的组织与推动工作
B.省分行公司部负责做好公司客户经理公司授信业务违规排查，对本部门、本条线从业人员是否存在以贷谋私等问题深入排查
C.省分行投行部负责做好投行业务等领域发生的直接、间接地以贷谋私行为排查，对本部门、本条线从业人员是否存在以贷谋私等问题开展深入排查
D.省分行大客户部负责本部门以贷谋私持续治理排查工作，对本部门、本条线从业人员是否存在以贷谋私等问题开展深入排查
第7题
按照《广西电网有限责任公司基建项目进度管理细则》（Q/CSG-GXPG2053006-2021）职责分工，公司基建管理部门负责包括：（1）审核上报500kV及以上电网重点工程、一类小型基建项目一级进度计划；（2）审批下达其他500kV及以上非重点工程、220kV及110kV电网工程、二、三类小型基建项目一级进度计划，并审批调整计划；（3）下达35kV及以下项目年度投产管控目标，明确季度或月度投产完成比例要求；指导、协调、监督、检查项目建设实施进度，考核建设单位基建项目一级进度计划完成情况（）
第9题
在公司，小张有直接主管和直接下级，无权越级进行汇报，各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的()。
A.组织成员穿着打扮的方式
B.阶层的层级
C.是否很容易发表意见
D.组织成员被提拔的条件
第10题
发行人应披露的有关公司治理的基本内容包括()。
A.机制设立
B.违规情况，发行人应披露近3年内是否存在违法违规行为
C.资金占用和对外担保情况，发行人应披露近3年内是否存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用的情况
D.内部控制的评估和鉴证情况，注册会计师指出公司内部控制存在缺陷的，应予披露并说明改进措施
