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A.梳理企业、部门的全部工作信息
B.确认部门工作任务及权限分配
C.确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
D.确认该工作的任职资格条件
E.分析员工的心理素质
A.梳理企业、部门的全部工作信息
B.确认部门工作任务及权限分配
C.确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
D.确认该工作的任职资格条件
E.分析员工的心理素质
A.安全绩效考核
B.经营绩效考核
C.生产绩效考核
D.安全生产逐级负责
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.对所有员工而言,获得拟晋升层级岗位任职资格是晋升提报的必备条件
B.同一岗位类别,未发生跨岗位层级晋升,在任职资格有效期内无需重复认证
C.知识技能包括通用应知应会和专业应知应会两部分
D.任职资格申报采取员工自主申报形式,不需部门负责人推荐
A.二级以上医院药学部门负责人,应具备高等血药药学专业本科以上学历及本专业高级技术职务任职资格
B.各医疗机构应根据医院级别分别设置药学部,药剂科或药房
C.医疗机构药学部门具体负责药品管理,药学技术服务和药事管理工作
D.各级医疗机构应当设立药事管理与药物治疗学委员会
B.工厂承接总部卓越管理项目组的质量体系关键任务,逐级分解至工厂各车间:a、部门/车间承接公司任务制定车间关键任务;b、班组承接车间关键任务制定月度计划,并将月度计划分解到员工的行动计划
C.部门/车间组织质量KPI目标培训及共识会:组织班组长、骨干员工召开质量KPI目标下达共识会,制定培训规划并按规划执行
D.部门/车间需要配套质量KPI绩效评估机制
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