管理活动的（）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中

A、如何在变动的环境中激发人的潜力，将组织的资源进行有效的配置，以达成组织既定的目标

B、人、组织与管理的互动管理

C、根据企业生命周期来选择管理模式

D、根据环境变动来选择管理模式

A. 短暂性，复杂性，变动性

B. 复杂性，变动性，不连续性

C. 短暂性，复杂性，不连续性

D. 短暂性，变动性，不连续性

A．运营方式

B．运营管理组织

C．经营机制

D．项目运营准备

E．任务分工

A．职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接

B．职位对组织发展未来的适应

C．以人作为基础，做到人与工作的有机融合

D．以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．平行组织结构

D．矩阵组织结构

A．技术措施

B．管理措施

C．组织措施

D．经济措施

A．与建设项目结构相适应

B．与建设项目的性质、规模等特点相结合

C．根据建设项目的目标和任务确定管理部门

D．考虑管理跨度和层次，提高管理效率

E．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证

A．与设计工作有关的安全管理

B．工程设计工作进度控制

C．与工程施工有关的组织与协调

D．工程设计质量控制

E．工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

A．核心

B．目的

C．对象

D．功能