在背景审查中,下列问题属于非胜任特征范畴的是()。
A.您认为此人在工作中有哪些优点和长处?
B.您认为此人离职的根本原因是什么?
C.此候选人在应聘过程中告诉我们具有很强的“结果导向”,您是否也这样认为?
D.他(她)能否胜任此项工作?
A.您认为此人在工作中有哪些优点和长处?
B.您认为此人离职的根本原因是什么?
C.此候选人在应聘过程中告诉我们具有很强的“结果导向”,您是否也这样认为?
D.他(她)能否胜任此项工作?
A. 自我概念可以通过培训、心理治疗来改善
B. 社会角色属于深层次的胜任特征
C. 表现优秀和表现平平的管理者在冰山的水下部分差异不大
D. "权威,告诉下属怎么做"属于表现平平的管理者对待下属的表现
E. 动机与特质难以评估与改进,也最具有选拔和测试的价值
A. 认清企业的发展战略和目标,关注点放在企业核心能力上,而不是每一个可能的行为
B. 选取分析校标样本时只选取绩效优秀的员工作为校标
C. 在获取有关胜任特征的数据资料时,以问卷调查法为主
D. 区分优秀与一般员工的绩效指标,一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定
E. 企业内推广与沟通胜任特征模型时,对一线经理进行胜任特征培训至关重要
A.能够向应聘者传递出企业的价值观、远景、文化
B.能够向应聘者传递企业自身的基本情况
C.能够鼓励那些优秀的应聘者期望加入到企业中来
D.能够分享企业文化、经营理念、价值观和未来远景
E.能够清楚地说明成功达成岗位绩效所应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求
A.行为设计面试必须以既定岗位的胜任特征模型为基础
B.行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C.行为面试要尽可能地收集与候选人相关的各种信息
D.进行行为面试实施设计时,必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E.行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一
A.最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对招聘结果激进型反馈
B.不要随意对候选人的性格做出评论或指责
C.列举出候选人说过或做过的事例,请他们再解释一下
D.让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求
E.不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较,不要让他们知道具体的测评分数
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