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[单选题]

参照平衡计分卡的思想,拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。

A.财务

B.效率

C.客户

D.创新

提问人:网友xiao0102 发布时间:2022-01-06
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[242.***.***.18] 1天前
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[99.***.***.19] 1天前
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第1题
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于()、经济增加值、平衡计分卡等。

A.价值链管理

B.全面预算管理

C.关键指标法

D.风险矩阵模型

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第2题
平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析,提出的绩效属性是()

A.质量导向的考核

B.基于时间的考核

C.刚性导向的考核

D.柔性导向考核

E.成本指标的考核

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第3题
平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析,提出的绩效属性有()。

A.质量导向的考核

B.基于时间的考核

C.柔性导向的考核

D.硬性导向的考核

E.成本指标考核

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第4题
平衡计分卡的核心思想是什么?
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第5题
一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。()

一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。()

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第6题
企业绩效考评指标的首要来源是()。

A.组织战略和经营规划

B.组织成功关键因素

C.参照企业有效考核指标

D.平衡计分卡四维度分类指标

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第7题
在指标设置中,应按照平衡计分卡的思想,财务和业务指标并重。()

在指标设置中,应按照平衡计分卡的思想,财务和业务指标并重。()

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第8题
请论述卡普兰与诺顿的平衡计分卡的主要思想。

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第9题
平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

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第10题
下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有()。

A.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持

B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识

C.平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

D.平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

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