（）是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议，以及在本专业领域内的指导权等。

B.进行决策，提供咨询

C.建议，进行决策

D.控制进度

试分析“管理”与“文字”两大条件对秘书工作产生的决定性作用。

组织内的职权有三种，即（ ）、参谋职权和职能职权。

作为分权的两种途径，制度分权与（ ）是互相补充的。

面试的目的是进一步获取应聘者的信息，在初次面试和审查申请表的基础上，加深对应聘者的认识，有助于对应聘者合格与否做出判断。

人才评价是让候选人参加一系列管理情景模拟活动，让评价人员观察和分析受试者在一个典型的管理环境中如何工作，以考察其实际管理技能。

人员组合的目的是提高管理的效率，取长补短，人尽其才，最大限度地调动组织内各种人员的工作积极性

合理的年龄结构应是老、中、青结合的梯形结构

知识、技能组合是指组织成员之间在知识、技能上扬长避短，科学互补

人的性格由于个人经历、周围现实环境等的差异，总会有所不同，管理者应正视这种差异，合理组合，实现在社会和心理上的相容与互补，从而使群体成员之间融洽相处，满足归属感，形成凝聚力