某六西格玛团队旨在提高精密带钢强度,已确定4个因子为关键因子,在改进阶段打算进行细致的DOE试验。4个因子均为连续变量,因子均为2水平,现欲进行全因子试验,增加3个中心点,仿行为2,那么总的试验次数为:()
A.19
B.35
C.38
D.44
A.19
B.35
C.38
D.44
A.沟通关键审计事项,旨在通过提高已执行审计工作的透明度增加审计报告的沟通价值
B.关键审计事项是对本期财务报表中最为重要的事项,仅为一项
C.注册会计师应当从与治理层沟通过的事项中确定在执行审计工作时重点关注过的事项确定关键审计事项
D.在极少数情形下,如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处,注册会计师确定不应在审计报告中沟通该事项
A.监视
B.教练
C.工作跟踪
D.用户实验法
A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
B.培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导
C.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包
D.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队
B.这是一个与生产部门密切相关的项目,团队成员应全部来自生产部门
C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目,团队成员应全部来自质量检验部门
D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__。
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.关注成本节约
C.改进服务,提高顾客满意度
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
A、Y=1345
B、Y=3
C、Y=9
D、Y=13
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.改进服务,提高顾客满意度
C.关注成本节约
D.提高质量、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
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