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你是可靠性试验台体项目的负责人,项目中途你意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果,你接下来应该怎么做()
A.评估当前进度延迟的影响因素
B.向客户提供项目可交付成果的替代方案
C.向客户提供项目延迟预警通知
D.安排一次和客户的会议
A.评估当前进度延迟的影响因素
B.向客户提供项目可交付成果的替代方案
C.向客户提供项目延迟预警通知
D.安排一次和客户的会议
A.尽可能满足他们的要求
B.无条件的接受中途变更项目的要求
C.不要随意卷入项目以外的工作
D.要尽可能的完成更多的任务
E.不要因压力而做更多的事情
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。
A.分析评价投标人工程量清单分项单价的完整性、合理性
B.技术负责人任职资格与业绩
C.施工部署的完整、合理性
D.工程进度计划与措施的可靠性
E.环境管理体系与措施
试题二论计算机网络系统的可靠性设计
计算机网络规划和设计的可靠性问题是一个关键问题,是网络规划和设计所必须考
虑的,其目的是提高网络系统的可靠性,保证网络系统的稳定运行。
请围绕“计算机网络系统的可靠性设计一论题,依次对以下三个方面进行论述。
1、简要叙述你参与的计算机网络项目和你所担任的主要工作,以及项目的可靠性
要求。
2、从接入、网络、设备和系统等方面;讨论网络设计的可靠性的解决方案和措施。
3、评估在网络设计中你采用可靠性的措施所带来的好处和问题。
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
A.对矿山、油气开采等开发项目而言,资源因素是很重要的风险因素
B.在水资源短缺地区建设项目,或者项目本身耗水量大,水资源风险因素应予重视
C.对于制造工业或某些基础设施项目,外购原材料和燃料的来源存在可靠性风险问题
D.投资项目的经济效益与投资大小密切相关
E.投资方面的风险因素对项目至关重要
A.对矿山、油气开采等开发项目而言,资源因素是很重要的风险因素
B.在水资源短缺地区建设项目,或者项目本身耗水量大,水资源风险因素应予以重视
C.对于制造工业或某些基础设施项目,外购原材料和燃料的来源存在可靠性风险问题
D.投资项目的经济效益与投资大小密切相关
E.投资方面的风险因素对项目至关重要
A.接受职能经理的话并且重新安排项目
B. 让你的主管帮忙
C. 要求负责人提高你项目的优先级
D. 和职能经理一起工作,制定紧急计划
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
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