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[主观题]

你学习完过程激励理论以后,能够对企业提高其员工激励水平提出哪些建议?

提问人:网友陈银桑 发布时间:2022-01-07
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第1题
对旅游企业员工的激励,按其激励的形式来划分,可分为()。

A. 物质激励和精神激励

B. 正激励与负激励

C. 内激励与外激励

D. 期望激励与成果激励

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第2题
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。问题: 1.根据所学习的有关激励理论,赋予员工工作和责任、赞扬赏识员工属于哪种激励方式?这种激励方式有什么好处?2.请根据所学习的有关激励的理论,分析该老板做法失败的原因,如果你是老板,你将如何进行激励?
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第3题
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。

从马斯洛的需要层次理论我们知道,人类需要是分层的,下列不属于层次中内容的是 ( )。

A.生理需要

B.沟通需要

C.地位和受人尊重需要

D.社交需要

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第4题
在管理活动的四个职能中选择一个角度,结合你所在单位在该方面存在的管理问题进行现象描述和原因分析,并提出不少于三点的合理可操作的解决方案。

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