题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B.分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C.预测并制定绩效衡量指标
D.实施平衡计分卡
E.限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略
提问人：网友fxnawm
发布时间：2022-01-06
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第2题
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。A.建立企业愿景和战略B.构建财务层面的指标C.建立企业级平衡
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
A.建立企业愿景和战略
B.构建财务层面的指标
C.建立企业级平衡计分卡
D.对企业内外部环境进行分析
第3题
平衡计分卡的实施一般包括五个步骤，这五个步骤的正确顺序是（)。①确定公司战略和设想并达成一致②建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡③制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案④执行战略实施方案并进行绩效考核⑤绩效激励与公司战略评估与修正
A.①→②→③→④→⑤
B.①→③→②→④→⑤
C.②→③→①→④→⑤
D.③→②→④→⑤→①
第4题
平衡计分卡的实施一般包括五个步骤,这五个步骤的正确顺序是（)。①确定公司战略和设想并达成一致②建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡③制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案④执行战略实施方案并进行绩效考核⑤绩效激励与公司战略评估与修正
A、①→②→③→④→⑤
B、①→③→②→④→⑤
C、②→③→①→④→⑤
D、③→②→④→⑤→①
第5题
在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（）。 A．客户 B．生产 C
在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（）。
A．客户
B．生产
C．内部流程
D．财务
第8题
企业应用平衡计分卡的前提包括（）。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度健全
第9题
实施平衡计分卡，包括四个重要步骤，说法不正确的是（）。
A.第一，要阐明公司的战略和远景，并将其转化为特定的战略目标和实战略目标的重要驱动因素
B.第二，将战略目标和指标联系起来，并将信息传递给员工
C.第三，编制考核指标，制订业绩指标的目标值，并制定战略行动方案
D.第四，要加强反馈和学习，以使管理者能监督其战略的实施情况并进行调整
