在天士力企业项目管理应用案例中,针对企业战略与组织结构的矛盾问题,公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()
A.成立事业部
B.改变公司战略
C.企业项目化管理
D.合并相关职能部门
A.成立事业部
B.改变公司战略
C.企业项目化管理
D.合并相关职能部门
A.成立事业部
B.合并相关职能部门
C.企业项目化管理
D.取消相关职能部门
A.全员质量管理
B.全员计划管理
C.全员绩效改善
D.全员头脑风暴
A.《企业内部控制应用指引第17号——一内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险
B.《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险
C.《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险
D.《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险
A.可以针对企业自身的业务特点及管理功能进行软件设计,有效避免通用软件中复杂的设置与配置功能,最为贴近企业实际且简单易用;
B.企业IT人员全程参与系统开发、完善和维护工作,为企业节约了软件购买费用和维护费用,因此,一般而言,自行开发的投入成本远远小于购买商品化软件的费用
C.可以从企业最需要信息化的关键环节入手。通过业务需求调研确定项目重点,先进行必须功能模块的开发,使新系统更有针对性;
D.在软件开发过程中,锻炼了一只IT队伍,人员素质在计算机应用、管理水平、团队协作等方面都会得到较大的提升。
A.政法部门:济南公安用大数据提升警务工作能力
B.农业部门:美国企业用大数据预测农作物生长
C.财税部门:美国联邦税务应用大数据打击逃税
D.医疗卫生部门:微软助上海市浦东新区卫生局智能化
问题
21.案例中的某种应用文书是什么?属于哪种类型的物业管理应用文书?
22.此种应用文书的文种类别有哪些?
23.本案例中的应用文书文种可分为哪几类?
24.说明此种物业管理应用文书的适用范围。
25.简述物业管理应用文书标题的制作要领。
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