题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

运用WBS对项目进行分解时,一般应遵循的步骤有()。

A.根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度

B.根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元

C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员

D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系

E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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[220.***.***.13] 1天前
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第1题
为实现设备工程项目的信息管理,必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础,进行信息编码工作时要遵循 ()原则。

A.可扩充性

B.唯一性

C.标准化和通用性

D.规格性

E.精炼性

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第2题
下列关于WBS工项分解描述错误的是()。

A.WBS工项分解采用线分法,以铁路工程的专业领域为主线,按设计单元进行分解组织

B.WBS工项分解的一、二级结构宜与《铁路工程信息模型交付标准》规定的模型单元一、二级结构一致

C.在交付设计单元的WBS工程分解表时,个别节点的工程范围可以与设计单元的工程范围不一致。不一致时,必须在交付表中明确说明

D.WBS工项分解的施工单元应遵循《铁路工程设计信息模型表达标准》的设计单元划分原则

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第3题
在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。

A.每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

C. 在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

D. 需要将所有的工作包划分在相同的层次上

E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

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第4题
项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动
的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。

A.成本最低

B.易于质量控制

C.易于衡量

D.易于监督@@@SXB@@@A.为WBS的工作单元分配代码

B.识别和分析项目可交付物

C.识别里程碑

D.确认工作分解的程度

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第5题
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:()。

A.一套正式的、以文件形式记录的程序,它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

B.一个以文件形式记录的过程,这个过程用于应用技术与行政的指导与监督,以确认并记录各工作项的职能与自然特征,记录并汇报变更、控制变更

C.项目范围变更时应遵循的一套程序,这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

D.在项目中强制使用,这样的话,没有预先的审查与审批,范围管理计划就不能变更

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第6题
制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B. WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时

C. 项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与

D. 每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

E. WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

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第7题
在对项目进行范围分解时,WBS分解的层次越详细越好。
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第8题
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,
项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:

A.一套正式的、以文件形式记录的程序,它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤

B.一个以文件形式记录的过程,这个过程用于应用技术与行政的指导与监督,以确认并记录各工作项的职能与自然特征,记录并汇报变更、控制变更,并审计工作项与系统,以核实是否与要求相符

C.项目范围变更时应遵循的一套程序,这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次

D.在项目中强制使用,这样的话,没有预先的审查与审批,范围管理计划就不能变更

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第9题
一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于
在项目执行过程中进行费用控制的()。

A费用甘特图

B费用矩阵

C费用需求表

D费用分解结构CBS

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第10题
请运用所学的项目工作分解技术,列出毕业论文写作项目的工作分解结构(WBS)。
请运用所学的项目工作分解技术,列出毕业论文写作项目的工作分解结构(WBS)。

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