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[主观题]

M公司是-家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部

因素分析的是()。

A.企业资源分析

B.竞争环境分析

C.企业能力分析

D.企业的核心竞争力分析

提问人:网友i8i800 发布时间:2022-01-06
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第1题
下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。

A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型

C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求

D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用

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第2题
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向-体化战略,并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力,在这种情况下,甲集团运用的组织结构是()。

A.简单的结构或形式

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.战略业务单位结构

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第3题
下列各项中,属于平衡计分卡作用的有()。

A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具

C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具

D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

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第4题
S公司是-家服装企业,曾经-度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.-体化战略

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第5题
甲公司是-家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业面临破产的风险。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变革属于()。

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

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第6题
审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制,负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时,主要从下列哪些方面进行()。

A.组织中的地位

B.职能范围

C.股东的责任

D.技术才能

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第7题
甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时,考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键,需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险,下列属于应该关注的风险的有()。

A.治理结构形同虚设

B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

C.权责分配不合理

D.内部机构设计不科学

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第8题
丙公司是-家家具销售公司,公司-直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑-些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。

A.企业形象

B.客户关系

C.价格

D.客户满意度

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第9题
战略分析的-个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。

A.稀缺资源

B.不可模仿的资源

C.不可替代的资源

D.容易取得的资源

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第10题
下列属于风险评估的要素的有()。

A.确定风险承受度

B.识别风险

C.风险分析

D.风险应对

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