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[判断题]
浙江公司目标愿景的基础是构建竞争优势模型（服务领先、业务领先、政企领先、组织领先），构建增长驱动模型（公众基础业务、政企转型业务）（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-06
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A.人力资源管理
B.企业愿景
C.竞争优势
D.人力资源战略与规划
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第2题
索尼公司的目标是包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要（）
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
第3题
业务层战略是指的（）。
A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段
B.进入哪些业务，以及进入原因
C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标
D.在公司资源基础上，设计应当获取哪几方面的竞争优势
E.公司未来面临怎样的战略转型，以及公司的战略愿景
第4题
尼公司的目标是包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新的产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
第5题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一一个巨头公司,这说明战略需要（）
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
第6题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（)
A.有愿景
B. 具有可持续性
C. 与获取竞争优势有关
D. 能利用企业与环境之间的联系
第7题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要（）
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C.与获取竞争优势有关
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第8题
顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会,这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力,索尼公司不断超越自己,不断开发出新产品,并成功成为全世界的一个巨头公司,这说明战略需要（）.
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
第9题
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会:这一标给索尼公司带来了不断前进的动力索尼公司不断超越自己不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）
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C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
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B.具有可持续性
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D.能利用企业与环境之间的联系
