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某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期,领导者就暗自将其划入圈内或圈外,并
[单选题]

某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期,领导者就暗自将其划入圈内或圈外,并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论?()

A.X、Y理论

B.管理方格理论

C.领导者-成员交换理论

D.路径-目标理论

提问人:网友18***192 发布时间:2022-01-07
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第1题
某种领导理论认为“当领导者与某一下属进行相互作用的初期,领导者就暗自将其划入圈内或圈外,并且这种关系是相对稳固不变的。”该理论是下列的哪种领导理论?()

A、X、Y理论

B、管理方格理论

C、领导者-成员交换理论

D、路径-目标理论

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第2题
赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中,把下属的成熟度作为领导的关键情景因素,依据下属的( )选择正确的领导方式。

A、技术成熟度

B、工作成熟度

C、性格成熟度

D、心理成熟度

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第3题
领导生命周期理论认为

A、下属成熟度越高,领导者越应采用指示型领导风格

B、当群体存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益

C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格

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第4题
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当被领导者承担各自工作责任,只需要对下属

进行很少的指导和支持时,领导者应主要采用“低任务低关系”的()领导方式。

A.命令型

B.劝说型

C.参与型

D.授权型

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第5题
领导生命周期理论说明领导者采用什么样的领导方式,很大程度上取决于被领导者的成熟程度。
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第6题
在领导行为理论中,有一种理论认为:有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是()

A. 权变理论

B. 情境理论

C. 路径—目标理论

D. 领导者参与模型

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第7题
某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案。()
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B、更换一位能力更强的总裁

C、淘汰几种产品

D、各产品部实行自主管理

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第8题
信用证中规定某银行为议付行,那么该议付行()。
A.只要未加保兑,就有追索权

B.在任何情况下,均有追索权

C.在任何情况下,均无追索权

D.当开证行破产时,才有追索权

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第9题
用意义不明确的各种图形、墨迹、词语,让被测者在不受限制的情境下自由地作出反应,从分析反应结果来推测测验的结果,这种测验方法为()。

A.机械倾向测验

B.投射技术测验

C.生理学测验

D.镶嵌图形测验

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第10题
衡量领导者与职工之间的关系可以用群体中的民主气氛衡量这种关系。这主要是指领导者对其下属的信任、依赖和尊重的程度,以及下属对其领导人的信任、喜爱、忠诚和愿意追随的程度。()

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