简述施工项目经理部的主要部门

A.项目经理部

B.项目物资部门

C.项目采购工程师

D.企业物资部门

问题：

1.说明项目经理部在企业中的地位。

2.施工项目管理实施规划的内容有哪些？

3.请简述施工项目管理规划的作用。

施工企业由()采用适当方式选聘称职的施工项目经理。

A.企业人力资源部门

B.企业决策层

C.项目经理部

D.企业法定代表人

全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

A.主要负责人

B.技术负责人

C.施工员

D.项目经理

分包单位编制的施工安全技术措施，在完成报批手续后报（）备案。

A．项目经理部的技术部门

B．安全监督部门

C．公司项目管理部门

D．项目经理部的人事部门

施工项目经理部的建立原则是()。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以

施工项目经理部的建立原则是（）。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是()项目组织。

A.部门控制式

B.工作队式

C.矩阵式

D.事业部制式