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[单选题]

根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。

A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

提问人:网友xsupport 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了B
[76.***.***.66] 1天前
匿名网友 选择了B
[159.***.***.8] 1天前
匿名网友 选择了B
[220.***.***.71] 1天前
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[31.***.***.177] 1天前
匿名网友 选择了A
[63.***.***.96] 1天前
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[168.***.***.14] 1天前
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第1题
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干,但两个人的心情发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。根据以上资料,回答下列题:根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。 查看材料

A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

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第2题
根据以下材料,回答5-8题王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王

根据以下材料,回答5-8题

王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。

根据三重需要理论,从王亮所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

根据三重需要理论,从李华所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

根据双因素理论,下列属于激励因素的有()。A.工作环境

B.人际关系

C.别人的认可

D.工资

相关的实验研究证明,要想成为一个合格出色的部门领导,从三重需要理论角度,他应具备的特点是()。A.高成就需要、高权力需要、高亲和需要

B.低成就需要、适度权力需要、高亲和需要

C.适度成就需要、高权力需要、低亲和需要

D.高成就需要、低权力需要、适度亲和需要

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第3题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据以上材料,回答 94~95 题第 94 题 根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第4题
回答下列各问题 小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。 根据以上资料,回答下列问题: 根据重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。

A.亲和需要

B.权力需要

C.成就需要

D.安全需要

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第5题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据上述资料回答下列问题:根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第6题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第7题
(二)小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不
同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第8题
回答下列各题: 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。 根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第9题
(二)小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不
同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

84.根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第10题
根据下列条件,回答 84~85 题小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于
与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

第4题:根据决策风格理论,小李的决策风格属于()

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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