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[单选题]

实施员工培训需求的评估,可以从 ()等角度来收集培训需求信息。

A.人力资源部门

B.受训人员

C.受训人员的直接上司

D.公司

E.人力资源专家

提问人:网友18***090 发布时间:2022-01-06
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[18.***.***.249] 1天前
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[73.***.***.252] 1天前
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[138.***.***.175] 1天前
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[75.***.***.129] 1天前
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[150.***.***.180] 1天前
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[42.***.***.143] 1天前
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[238.***.***.212] 1天前
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[167.***.***.59] 1天前
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第1题
从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有()。

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

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第2题
从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有()

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

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第3题
某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为,一年来全公司员工培训
工作取得了较好成绩,从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实,从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看,依然还存在一些问题和不足,特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意,应当给予重视。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)为了有效实施培训计划管理,企业应健全哪些配套措施?(12分)

(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面,可以采取哪些措施?(6分)

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第4题
()可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。A.企业培训需求分析B.企

可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。

A.企业培训需求分析

B.企业培训组织实施

C.企业培训系统设计

D.企业培训效果评估

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第5题
基于绩效考评的培训开发,员工培训从管理方面看,基本可以分为()

A.计划阶段

B.培训调查阶段

C.培训实施阶段

D.评估阶段

E.反馈阶段

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第6题
实施培训需求的评估可以从()几个角度来收集培训需求信息。

A.受训人员

B.中层管理者

C.高层管理者

D.受训者的直接上司

E.公司

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第7题
员工培训的实施具体内容是()

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果

B.分析员工培训需求,实行员工培训计划

C.确定员工培训目标,制定员工培训计划

D.实行员工培训计划,评估员工培训结果

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第8题
()是有效实施培训的前提条件。

A.培训结果评估

B.编制员工培训计划

C.员工培训需求分析

D.其他

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第9题
对员工的培训要经历()阶段。

A.实施培训

B.设定培训目标和计划

C.评估培训效果

D.工作任务分析

E.培训需求评估

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第10题
员工培训的实施具体含义是()。A.分析员工培训需求,评估员工培训结果B.分析员工培训需

员工培训的实施具体含义是()。

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果

B.分析员工培训需求,实行员工培训计划

C.确定员工培训目标,制定员工培训计划

D.实行员工培训计划,评估员工培训结果

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