关于领导与管理区别错误的是
A.领导是日常性的、非决策性的工作;管理主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用
B.从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用
C.管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系
D.管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人
A.领导是日常性的、非决策性的工作;管理主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用
B.从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用
C.管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系
D.管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人
A、想做事,能做事的领导者缺乏足够的权力
B、有权利的领导者缺乏足够的做事动机和能力
C、拥有杰出做事能力的领导者善于权力角逐
D、在追逐权力方面才华横溢、生龙活虎的领导者往往做事平庸、笨拙
A. 领导者工作涉及激励和鼓舞
B. 领导者准备具体的计划和预算
C. 管理者要组织实施计划
D. 管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
A. 领导者确定愿景及实现愿景的策略
B. 管理者准备具体的计划和预算
C. 领导者组织实施计划
D. 管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
A、领导是日常性的、非决策性的工作;管理主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用
B、从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用
C、管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系
D、管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人
A. 领导对管理有统率性
B. 管理对领导具有执行性
C. 领导职能偏重于实践;管理职能偏重于运筹
D. 管理具有强制性,注重权力、法律、制度的力量
A.领导更要关注全局性、战略性的问题
B.领导要有对事物发展趋势的预测;管理者可侧重于当前的事物
C.领导者与管理者相比,领导者要从大处着眼,从宏观把握
D.领导者有自身的影响力,管理者没有
A、管理是日常性的、非决策性的工作;领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用
B、从事管理的管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行领导的领导者则主要凭借影响力去发挥作用
C、管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系
D、管理的科学性大于艺术性,而领导的艺术性大于科学性。管理追求的是精确,领导追求的是生动
E、管理主要强调控制,侧重从人的行为上进行规范;而领导则更注重从人的内在心理方面去感化人。
A、决策能力
B、组织能力
C、精于授权
D、交友广泛
E、独创性
A、研究者对有效领导者具备的特质及各种特质相对重要性的认识,在理论上论述上很不一致
B、忽略了被领导者对领导有效性的影响
C、忽略了情境因素对领导有效性的影响
D、一个人的有效性,与她的智力、想象力之间,几乎没有太大的关联
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