更多“在平衡计分卡中,使命回答的是“组织长期奉守的坚定信仰是什么”…”相关的问题
第2题
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括()。
A. 财务指标
B. 企业战略指标
C. 内部流程指标
D. 客户指标
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第3题
平衡计分卡是把企业的使命和战略要素,从()角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。
A、财务
B、顾客
C、内部流转运作
D、内部学习与创新
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第4题
平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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第5题
在平衡计分卡中,愿景回答的是“组织的中长期目标是什么”这一关键的问题。()
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第6题
在平衡计分卡中,系统锁定客户价值主张的价值定位是为客户提供高品质、领先的、选择多样化的产品和服务。()
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第7题
在平衡计分卡中,四种通用的客户价值主张是总成本最低、产品领先、全面客户解决方案、系统锁定等。()
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第8题
在平衡计分卡中,总成本最低的客户价值主张的基本要求是具有很强的创新能力。()
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第9题
基于平衡计分卡的战略管理流程包括开发战略、诠释战略、协同组织、规划运营、监控和学习、检验与调整六个阶段。()
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第10题
人力资本准备度用以反映员工的知识、能力和技能对成功执行战略的有效性。()
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