题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

基于平衡计分卡的战略管理流程包括开发战略、诠释战略、协同组织、规划运营、监控和学习、检验与调整六个阶段。（)

提问人：网友suzhongquan 发布时间：2022-01-07

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第1题

平衡计分卡中的战略管理流程包括()

A.人力选拔

B.监控学习

C.开发战略

D.组织协同

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第2题

平衡计分卡对战略管理的突破性贡献主要有()。

A.通过绘制战略地图这一管理工具，实现对战略的可视化描述

B.通过平衡计分卡建立战略地图的框架

C.通过战略地图和平衡计分卡建立了战略协同的机制

D.尝试通过战略地图、平衡计分卡以及仪表盘等工具将战略和运营进行连接

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第3题

依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。

A、资源外取战略

B、学习与创新战略

C、一体化战略

D、多元化战略

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第4题

依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和()四个维度。

A.资源外取战略

B.学习与创新战略

C.一体化战略

D.多元化战略

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第5题

平衡计分卡的平衡性不包括( )的平衡。

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第6题

人力资本准备度用以反映员工的知识、能力和技能对成功执行战略的有效性。()

此题为判断题(对，错)。

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第7题

绩效计划不需要全员参与。()

此题为判断题(对，错)。

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第8题

制定绩效评价制度的一个核心工作是根据组织的实际情况设计科学的绩效评价指标体系。()

此题为判断题(对，错)。

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第9题

根据绩效评价内容可以将绩效评价指标分为软指标和硬指标。()

此题为判断题(对，错)。

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