途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是_____。

A.指示型

B.支持型

C.参与型

D.成就向导型

提问人：网友cai520 发布时间：2022-01-07

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第1题

途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）

A. 指示型

B. 支持型

C. 参与型

D. 成就向导型

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第2题

2、赫茨伯格双因素理论认为，只有激励因素才能起激励作用，保健因素只能抑制员工不满意感的产生。

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第3题

其优点是有利于提高员工的士气和工作绩效，有利于激励主管人员奋发向上，较易形成企业文化，这是指（）。

A. 内部选拔

B. 外部招聘

C. 员工介绍

D. 内部调用

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第4题

某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。问题： 1.根据所学习的有关激励理论，赋予员工工作和责任、赞扬赏识员工属于哪种激励方式？这种激励方式有什么好处？2.请根据所学习的有关激励的理论，分析该老板做法失败的原因，如果你是老板，你将如何进行激励？

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第5题

某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。

从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类需要是分层的，下列不属于层次中内容的是 ( )。

A．生理需要

B．沟通需要

C．地位和受人尊重需要

D．社交需要

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第6题

餐饮管理者通过确定目标，使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力，并实现自己的个人价值。这种激励是（）。

A. 需要激励