题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）

A.关键绩效指标的数量不宜过多

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通

E.要谨慎选择考核指标

提问人：网友regabber 发布时间：2022-01-07

参考答案

A,B,C

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第1题

在绩效沟通中,管理者需要关注哪些问题()?

A.我必须从员工那里得到哪些信息，以帮助他们更好地协调员工的工作，并在必要的时候向上级汇报

B.我必须提供给员工哪些信息和资源，以帮助他们完成工作

C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源

D.我必须向管理者提供哪些信息，以保证更好地完成工作目标

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第2题

建立周边绩效指标库并实行动态管理的做法有()。

A.端正公司业务部门管理者的观念

B.动员业务部门共同建立更加贴近人力部门的指标库

C.实现指标案例填充

D.完善交流平台

E.建立激励机制

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第3题

在绩效管理中,各级管理者要成为绩效管理专家。()

此题为判断题(对，错)。

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第4题

简绩效考评方法中的目标管理法的优点()

A、由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

B、由于考核职能由主管人员转移到班组管理,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

C、由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是班组参与设定,在实现业绩目标后,班组会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

D、由于考核职能由主管人员转移到基层部门，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定，在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改变了沟通了方式，有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

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第5题

在绩效信息收集的常用方法中，关键事件记录法是针对员工特别突出或异常失误的情况进行记录，关键事件的记录有助于管理者对员工的突出业绩进行及时的激励，对员工存在的问题进行及时的反馈和纠偏。()

此题为判断题(对，错)。

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第6题

企业管理者应重视对员工周边绩效的考评,激发员工的()。

A.工作潜力

B.工作能力

C.工作热情

D.企业忠诚度

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第7题

建立周边绩效指标库并实行动态管理时,公司管理者可以对指标库添加()使得指标的描述更加生动形象,更利于员工理解指标的含义。

A.维度

B.竞争

C.奖惩

D.案例

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