题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号，但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的（）报告这件事情？（）
A.CEO
B.法律顾问
C.道德监督委员会
D.董事会
提问人：网友highmayor
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A. 与客户沟通
B. 显示每个工作包的日历日期
C. 为每个团队成员显示职能经理
D. 显示项目的商业需求
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第1题
某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS，可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS？（）
第3题
项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()
A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。
B.审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。
C.审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。
D.审查项目计划，审查XXXXX
第4题
铺设长输管线的项目中,项目团队目前处于执行阶段,项目经理每天更新项目数据,周报告显示项目出现与计划的有利偏差,显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述?()
A.不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题。
B.非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。
C.非常好，项目可作为最佳实践实例。
D.工料
第8题
进行有效的风险管理的首要原因是()
A.作出决策所需的清晰可见信息
B.被识别出的风险的来源
C.在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理
D.项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略
第9题
为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应()
A.在提案请求中包括对关键人员的要求
B.界定工作描述和项目班子结构
C.雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D.要求候选人一周的试用期中去现场工作
第10题
一位项目成员在执行任务时,对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时,作为项目经理,你应首先()。
A.汇报部门经理
B.认真倾听该组员的意见，并思考这样改进是否恰当
C.从其他组员那里获得反馈
D.为该组员重新分配更适合的任务
