A.分支机构的功能、权限和部门设置
B.总行对分支机构实施管理的模式
C.全行业务运作的组织架构模式
D.总部部门的设置及其功能和权限、
E.部门之间的相互关系
A.分支机构的功能、权限和部门设置
B.总行对分支机构实施管理的模式
C.全行业务运作的组织架构模式
D.总部部门的设置及其功能和权限、
E.部门之间的相互关系
A.按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若千子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领城、发展全球布局
A.从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构
B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式
C.统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小
D.统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系
E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局
A.喜力生产部喜力技术总监
B.区域营运副总监
C.喜力生产部喜力工厂总经理
D.年产量40万千升及以上的工厂总经理
A.是相对分权的组织形式
B.经营上接受总部的管理和指导
C.分支机构在法律上不具备独立的法人资格
D.总部与分支机构之间是直接的隶属关系
A.区域总部事业部接受区域总部领导人、总行相同事业部领导人的双重领导
B.总分支行形成垂直管理体系
C.总行和区域总部按照相同序列设立若干事业部
D.在总行和分支机构之间设立若干区域总部
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