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绩效考核就是对人与事的考核,从内涵上看主要包括两层含义,这两层含义是()。
A、一是对人极其工作状况进行考核,二是对人的工作结果进行考核
B、一是对工作过程进行考核,二是对人的工作状态进行考核
C、一是对工作的性质进行考核,二是对工作的内容进行考核
D、一是对人的工作能力进行考核,二是对人的工作态度进行考核
A、一是对人极其工作状况进行考核,二是对人的工作结果进行考核
B、一是对工作过程进行考核,二是对人的工作状态进行考核
C、一是对工作的性质进行考核,二是对工作的内容进行考核
D、一是对人的工作能力进行考核,二是对人的工作态度进行考核
B、一种是从社会考核到企业考核再到岗位考核,另一种是从岗位考核到企业考核再到社会考核
C、一种是从宏观考核到中观考核再到微观考核,另一种是从微观考核到中观考核再到宏观考核
D、一种是从集体考核到专家考核再到个人考核,另一种是从个人考核到专家考核再到集体考核
B、暗示/压力效应
C、近因效应
D、马太效应
B、绩效检查阶段、绩效指导阶段、绩效控制阶段、绩效反馈阶段
C、绩效目标计划阶段、绩效指导阶段、绩效检查阶段、绩效激励阶段
D、绩效指导阶段、绩效检查阶段、绩效控制阶段、绩效激励阶段
B、“木桶”法则
C、“热炉”法则
D、“刺猬”法则
B、财务维度、生产维度、销售维度、采购维度
C、财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度
D、以上全不正确
B、建立本组织各岗位的素质模型→编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
C、编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→建立本组织各岗位的素质模型
D、建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→编制素质库
B、Smooth,指的是面谈交流要顺畅
C、Start,指的是面谈开始阶段
D、Set,指的是面谈要设定具体内容
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