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[判断题]
按照ISO14298体系要求，公司任命了保密总监、行政安全经理、IT安全经理，负责组织开展公司的各项安全保密管理工作（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-03
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A.“统一要求、分级负责”
B.“谁主管、谁审计”
C.“谁任命、谁审计”
D.“谁举报、谁审计”
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第2题
Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计 一套新的预算体系。
Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。 随后，Joyce准备在各部门执行月度预算，要求部门经理按月提交对比实际情 况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。
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这份月度报告自上而下执行，且会引起一些行为问题。下列各项中，哪一项不是引起这些行为问题的原因所在？（）
A、使用弹性预算而不是静态预算
B、高层管理者对预算过程的独裁态度
C、涵盖了不可控成本，比如折旧
D、没有考虑季节性等因素
第3题
如果甲公司的董事长刘某持甲公司关于解除马某董事长职务、任命于某为丙公司董事长的董事会决议，到工商登记管理机关申请变更丙公司法定代表人的登记，工商机关应如何处理？()
A.应按甲公司的要求办理
B.应拒绝甲公司的要求
C.应要求提供丙公司董事会关于变更法定代表人的决议
D.可以按照甲公司的申请办理变更登记，但应通知丙公司，丙公司可以提出异议
第4题
下列关于振华公司审计委员会公司治理安排，做法不正确的有()。
A.审计委员会全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会负责批准对内部审计主管的任命和解聘
C.审计委员会按照公司治理要求，每三年对其权限及其有效性进行复核
D.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，管理层必须出席并接受质询
第5题
设甲公司持本公司关于解除张某董事长职务、任命陈某为丙公司董事长的董事会决议到工商管理机关申请办理丙公司法定代表人的变更登记，工商管理机关应()。
A.按甲公司的申请办理变更登记
B.拒绝甲公司的请求
C.要求提供丙公司董事会关于变更法定代表人的决议
D.可以按照甲公司的申请办理变更登记，也可以拒绝其申请
第6题
阅读以下说明，针对项目的质量管理，根据要求回答问题1～问题3。（15分) 【说明】 系统集成A公司承担了
阅读以下说明，针对项目的质量管理，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，A公司任命张工为项目经理。 张工在担任此新项目的项目经理时，所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后，认为新项目刚刚开始，处于需求分析阶段，而原项目尚有某些重要工作需要完成，因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划，包括收集资料、编制分质量计划，并通过相应的工具和技术，形成了项目质量计划书，之后按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。 在需求评审时，由于需求规格说明书不能完全覆盖该企业的业务需求，且部分需求理解与实际存在较大偏差，导致需求评审没有通过。 【问题1】(4分) 请指出A公司在项目管理过程中的不妥之处。 【问题2】(6分) 请简述项目质量控制过程的基本步骤。 【问题3】(5分) 请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。
第7题
甲公司成立于2008年3月1日，为了加强公司的财务工作，公司专门建立了财务处，由李某出任财务处长，并
任命刘某担任公司的出纳．李某很重视税务工作，4月5日派人向当地税务机关申请办理了税务登记，4月12日根据需要设置了会计账簿，并制定了本公司的财务会计处理办法．同年5月，公司财务部门计算缴纳增值税，李某要求按照本公司的财务会计处理办法计算纳税，而刘某则认为公司的财务会计处理办法在某些方面与国家有关税收的法律、法规相冲突，认为应当按照国家相关法律、法规的规定计算缴纳增值税，李某则坚持认为本公司有自身的情况，不同意刘某的意见．刘某觉得李某的法律意识淡薄，在这样的人领导下工作没有前途，便辞去了出纳工作，马上离开了公司．由于刘某辞职比较突然，公司一时找不到合适的人担任出纳，李某便让曾经做过出纳工作的会计档案保管员王某兼任出纳工作．公司通知刘某到公司办理交接手续，并让董事会秘书赵某进行监督；刘某则以事务繁忙，且资料不会有什么问题为由不同意到公司来．
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根据我国有关法律、法规的规定回答下列问题：
1．甲公司会计账簿的设置和税务登记事项是否合法？为什么？
第8题
试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明] A公司是国内一
试题一（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司是国内一家大型系统集成企业，已建立基于SJ/T 11234、SJ/T 11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。在公司建立质量管理体系之初，质量部要求各业务部门都参加体系建设，编写程序文件和作业指导，但这些部门都说忙，难以抽出人力。质量部便借鉴了其它公司的体系文件，对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。
质量管理体系运行一年后，公司承担了一个大型软件集成项目。公司领导对此项目非常重视，任命高级项目经理陈工管理此项目，并强调一定要保质保量完成。同时，公司要求销售部、采购部、质量部各派一个人参与该项目，配合项目组开展工作。
根据公司的质量管理体系要求，项目的每个里程碑节点都要召开评审会，主要开发文档（包括要求规格说明书、总体设计和详细设计等）都需要通过评审。事实上，在以往的项目中，这些评审会都是项目组内讨论，讨论出结果后让相关部门负责人签字，质量部只要看到有签字的评审记录就不干预项目的实施。由于本项目关系重大，各部门都怕出了问题而承担责任，因此所有部门都参加了该项目的评审会。
几个评审会开完，项目组成员开始抱怨。说以前的项目评审都是我们自己讨论，其它部门根本没人仔细看。可是现在这个项目，各个部门都有人参与，评审会上每个人都提意见，并且意见经常不一致，没有人负责最后拍板；对于有些技术文件的评审，评审人员明明不懂还提出很多问题，还要费很大力气给他们解释。
在以往的项目中，虽然公司的程序文件中规定评审没通过就不能进入下一环节，但如果进度要求紧张的话，一般也不管什么流程了，抢进度要紧。但是在这个项目中，设计方案经过几次讨论都没有结果。项目经理陈工为了保证进度，向采购部提出提前采购设备，采购部以设计方案没有定稿为理由拒绝处理。无奈陈工找了好几次公司领导，最终领导拍板可以提前采购。项目就这样在不断的争执过程中进行，每次争执不下时陈工就去找公司领导。如此多次争执后，陈工发现质量管理体系文件中规定那么多评审纯粹是浪费时间，希望修改。
按照计划，现在项目应该进行到测试阶段，但实际上项目的详细设计还未通过评审。
[问题1]12分
请简要叙述A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题。
[问题2]8分
如果你是A公司质量负责人，请简要叙述实施A公司质量管理体系的改进步骤。
[问题3]5分
项目质量管理包括（1）、（2）和（3）过程。A公司在建立质量管理体系后，应定期对质量管理体系的运行进行内部审核和（4）。质量体系内部审核属于质量管理中的（5）过程。
请将上面（1）到（5）处和答案填写在答题纸的对应栏内。
第9题
设甲公司持本公司关于解除王某董事长职务、任命张某为丙公司董事长的董事会决议，到工商管理机关申请办理丙公司法定代表人的变更登记，了商管理机关应如何处理？()。
A.应按甲公司的申请办理变更登记
B.应拒绝甲公司的申请
C.应要求提供丙公司董事会关于变更法定代表人的决议
D.可以按甲公司的申请办理变更登记，也可以拒绝其申请
第10题
公司新近任命原经营经理出任内部审计主管。这位新任命的审计主管既不是注册内部审计师，也不是ⅡA的
会员。内部审计部门的工作是严格按照审计主管的要求开展的，未按照ⅡA《标准》。4名助理内部审计人员都是ⅡA的会员，但都不是注册内部审计师。根据ⅡA的《道德规范》，助理审计人员的最佳行动方案是______。
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A.鉴于他们都不是注册内部审计师，因此不需要遵守《道德规范》
B.审计师应该采用合适的方式来遵守ⅡA《标准》
C.审计师必须表现出对组织忠实，可以忽视ⅡA《标准》
D.审计师必须辞去他们的工作，避免不恰 当的活动
第11题
根据案例，回答 66～70 题： 甲公司成立于2010年3月1日，为了加强公司的财务工作，公司专门建立了
根据案例，回答 66～70 题：
甲公司成立于2010年3月1日，为了加强公司的财务工作，公司专门建立了财务处，由李某出任财务处长，并任命刘某担任公司的出纳。李某很重视税务工作，4月5日派人向当地税务机关申请办理了税务登记，4月12日根据需要设置了会计账簿，并制定了本公司的财务会计处理办法。同年5月，公司财务部门计算缴纳增值税，李某要求按照本公司的财务会计处理办法计算纳税，而刘某则认为公司的财务会计处理办法在某些方面与国家有关税收的法律、法规相冲突，认为应当按照国家相关法律、法规的规定计算缴纳增值税，李某则坚持认为本公司有自身的情况，不同意刘某的意见。刘某觉得李某的法律意识淡薄，在这样的人领导下工作没有前途，便辞去了出纳工作，马上离开了公司。由于刘某辞职比较突然，公司一时找不到合适的人担任出纳，李某便让曾经做过出纳工作的会计档案保管员王某兼任出纳工作。公司通知刘某到公司办理交接手续，并让董事会秘书赵某进行监督；刘某则以事务繁忙，且资料不会有什么问题为由不同意到公司来。
第 66 题 甲公司会计账簿的设置和税务登记事项是否合法？为什么？
