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[判断题]
进行过程兑现的项目，过程兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时全额扣回（）
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-02-20
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第5题
某工程项目中标合同额为18000万元，综合收益确保指标300万元，争取指标500万元，项目在施工过程中发
生一起重大质量事故（合同规定出现重大事故扣减奖励额的30%），经考核后项目实现综合收益400万元，合同规定，当综合收益实现确保指标时，按结算产值的累进比例提取奖金（5000万元及以下的3？，2亿元及以下的2？，5亿元及以下的1？，5亿元以上的0.5？），当超过确保指标低于或等于争取指标时，按超出部分的20%提取奖金，当超过争取指标时，按超出部分的40%提取奖金。该项目存在外部审计风险，但暂未进行，根据承包合同规定，对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70％兑现。请你根据合同规定计算项目承包人应得的奖励金额？
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第6题
下列各项属于当期支付的是（)。Ⅰ．基本工资、奖金、津贴Ⅱ．年红利Ⅲ．年薪Ⅳ．当期可以兑现的福利Ⅴ．股票
下列各项属于当期支付的是()。
Ⅰ．基本工资、奖金、津贴
Ⅱ．年红利
Ⅲ．年薪
Ⅳ．当期可以兑现的福利
Ⅴ．股票期权
A．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
第11题
根据洛克的目标设置理论，目标设置的激励过程的正确步骤是()
A.组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
B.组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、目标激励行为、结果鉴定兑现
C.组织目标确立、目标激励行为、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、结果鉴定兑现
D.组织目标确立、目标内化认同、目标分解整合、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
