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[主观题]
对于一线生产工人，适合采用（)进行绩效考评A.行为法;B结果法;C特性法;D尺度法
对于一线生产工人，适合采用()进行绩效考评
A.行为法;
B结果法;
C特性法;
D尺度法
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
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第2题
对于宾馆服务员，适合采用（)进行绩效考评。A. 行为法B. 结果法c. 特性法D. 尺度法
对于宾馆服务员，适合采用()进行绩效考评。
A. 行为法
B. 结果法
c. 特性法
D. 尺度法
第3题
国内某家大型合资企业为了提高企业效益和效率聘请一家咨询公司研究制定了一套针对一线员工的绩效考核办法。这套办法在实施时遇到了一个严重的问题，其中有关一线具体操作工人的绩效考评结果很好，但是对于一线管理人员的绩效考评不但没有取得预期的效果，而且造成了许多不满和意见。你认为造成这一结果的主要原因是什么？
A.管理人员的考评内容有问题
B.管理人员的考评方法有问题
C.管理人员的考评结果的反馈有问题
D.上述三个方面都有问题
第4题
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是在()。
A.衡量实际绩效
B.进行差异分析
C.采取纠编措施
D.明确控制标准
第6题
BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训，聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投人很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。根据案例提供的信息，这次培训失败的主要原因是()。
A.只进行质量技术和工具的培训，没有进行质量意识的培训
B.培训之前没有很好地识别培训需求
C.没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式
D.没有对培训过程进行跟踪和监督
第8题
(二) BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员井为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训、聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。 根据案例提供的信息，这次培训失败的主要原因是()。
A.只进行质量技术和工具的培训，没有进行质量意识的培训
B.培训之前没有很好地识别培训需求
C.没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式
D.没有对培训过程进行跟踪和监督
第9题
下列项目中，不应通过"应付职工薪酬"科目核算的是（）。
A.以自产的产品作为福利发放给一线职工
B. 为总部管理人员每人提供一辆汽车免费使用
C. 对于车间生产工人接受辞退而支付的补偿
D. 职工李某报销的火车票款
第10题
安全教育的要求不包括（)。A．对于特殊工种工人，只需进行一般安全教育B．开展安全生产的宣传教育C．
安全教育的要求不包括()。
A．对于特殊工种工人，只需进行一般安全教育
B．开展安全生产的宣传教育
C．建立经常性的安全教育考核制度
D．采用新技术、新工艺和调换工作岗位时，也要进行安全教育
