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[多选题]
管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段（）。
A.明确方法
B.制定标准
C.衡量绩效
D.纠正偏差
提问人：网友nuptcy
发布时间：2022-01-06
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A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
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第2题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（)。
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A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
第6题
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()。
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
第7题
以下关于PDCA的说法不正确的是()。
A.PDCA是目标控制的基本方法
B.检查C是指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检
C.处理A分纠偏和预防两个步骤
D.实施D是指按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动，
第8题
当前投资管理中存在的主要问题有：前期立项阶段，功能定位研究不到位，造成建设内容和建设标准超批复;提高间和标准;实施阶段缺乏全面系统的造价管理体系;在家管理的宗旨和原则不明确;造价控制未能抓住重点;造价控制忽视前阶段和过程跟踪及基本建设各阶段的有效衔接。()此题为判断题(对，错)。
第9题
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中，不正确的是：（）。A.从工程准备阶段开始直至竣工
以下关于进度控制的基本程序和主要措施的叙述中，不正确的是：（）。
A.从工程准备阶段开始直至竣工验收的全过程中，无法对施工进度进行主动预控，因此需要监理工程师对承建单位实际进度情况进行跟踪监督并及时回馈
B.发现工程进度严重偏离计划时，监理工程师启动工程进度计划调整过程对进度计划实施调整，并提供阶段性进度报告、进度月报等进度报告
C.实施进度控制的基本措施包括组织措施、技术措施、合同措施、信息管理措施等，应根据实际执行情况采取相应的措施
D.监理工程师可以采用实际值与计划值进行比较的方法对进度进行检查和评价，运用行政方法、经济手段以及管理技术对工程进度加以影响和制约
第10题
造价控制的主要步骤包括：(1)准确估算各阶段的造价，(2)对成本的支出情况实施监督，(3)编制成本计划和预算，(4)确定纠偏的方法并实施调整，(5)发现差异并分析产生的原因。其正确的排列顺序是：()
A.12354
B.15432
C.13245
D.13254
