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[主观题]

在以下确定权重的方法中,最能够有效降低权重设计中的不确定性因素的方法是()。

A、层次分析法

B、倍数加权法

C、权值因子判断法

D、三维确定法

提问人:网友flytonbo 发布时间:2022-01-07
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第1题
概率分析(  )

A.是一种不确定性分析方法

B.可以确定各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布

C.可以对项目可行性和风险性以及方案优劣作出判断

D.常用的方法主要有期望值法,效用函数法和模拟分析法等

E.有利于提高投资决策的科学性和合理性

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第2题
使用开放经济投资-储蓄模型,简要说明导致一国经常账户不平衡的可能宏观经济因素。
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第3题
( )是房地产项目最主要的不确定性因素。
A.开发期与预售期

B.租金和售价

C.资本化率

D.权益投资比率

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第4题
以下哪些因素属于政治的不确定性()
A、战争

B、骚乱

C、汇率变化

D、革命

E、政变

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第5题
绩效考核标准可分为基本标准和卓越标准,在以下关于这两种标准的论述中,不正确的是()。
A、基本标准用于决定非激励性的报酬

B、卓越标准用于决定激励性的报酬

C、基本标准和卓越标准均属强制性的要求

D、设置卓越标准的目的是识别角色榜样、提供努力的方向

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第6题
在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。
A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第7题
在绩效计划的两个核心内容中,哪一项内容是部门目标、期望和要求传递过程,同时也是牵引工作前进的关键()。
A、绩效考核

B、工作计划

C、员工考核量表

D、实现目标流程

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第8题
绩效计划是绩效管理的起点,是进行绩效管理的基础和依据,同时也是对绩效管理的全面的系统设计。这句话体现了绩效计划在绩效管理系统中的哪一方面的作用()。
A、绩效计划是绩效管理系统中的最重要的环节

B、绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现

C、科学合理的绩效计划有利于时间的节约

D、绩效计划有利于绩效管理系统的顺利实施

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第9题
在绩效计划的制定过程中,所确定的目标可以有一定的挑战性和一定的难度,但必须是员工通过努力可以达到的。这句话体现了绩效计划制订的哪一方面的原则()。
A、战略一致性原则

B、突出重点原则

C、客观公正原则

D、可行性原则

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第10题
制定绩效计划是绩效管理体系的首要步骤,那么绩效计划的主体是()。
A、员工本人

B、员工的直接上级

C、人力资源管理专业人员

D、以上全部包括

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