在项目管理组织体系中,不属于直接管理子系统的是()。A.项目范围管理B.项目综合管理C.项目沟通管理
在项目管理组织体系中,不属于直接管理子系统的是()。
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目沟通管理
D.项目合同管理
在项目管理组织体系中,不属于直接管理子系统的是()。
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目沟通管理
D.项目合同管理
A.对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控
B.处理设计变更
C.工程质量问题和质量事故的处理
D.对质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度
A.减少工程项目相关各方之间的沟通
B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
A.应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当协商后,由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D.如双方在协商后未达成一致意见,则要申请合同中规定的保仲裁委员会仲裁
E.在最终确定费率和价格之前,暂不支付工程款
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.合同双方产生经济纠纷,双方协商解决,解决不了时,由咨询工程师最终解决方案
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延
C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
D.对于机械设备履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E.货物的生产过程,就是货物采购合同的履行过程
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