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[单选题]

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

提问人:网友gzmeng 发布时间:2022-01-07
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第1题
平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由(  )维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。

A.财务  B.客户  C.内部流程  D.学习与成长

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第2题
网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.

A. 战略发展指标

B. 对公业务指标

C. 加(扣)分项

D. 文明服务指标

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第3题
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。

公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?

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第4题
工作岗位分析信息的主要来源有( )。A.直接观察B.事件访谈C.工作日志
工作岗位分析信息的主要来源有( )。

A.直接观察

B.事件访谈

C.工作日志

D.书面资料

E.同事报告

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第5题
在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同 B.
在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A.劳动合同

B.民主管理制度

C.集体合同

D.劳动法律法规

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第6题
某公司是一家加工企业,三年前员工的薪酬等级是依据公司工作岗位评价的结果确定的。进入2003年以后,由于激烈的市场竞争,迫使公司生产经营领域有所转向,公司主要产品的生产加工流程也根据需要重新作了调整。该公司自成立以来,在员工的薪酬方面一直秉持“对外具有市场竞争性”的原则。公司领导认为,在新的形势下需要制定一套更有效的薪酬制度。这套制度应根据劳动的差别适当拉开薪酬的差距,以有利于强化对员工的奖励作用,提高组织的凝聚力,促进员工队伍的建设。同时,员工不一定固定在一种岗位上,也可以适当进行调动。

请您根据上述资料,谈谈如何对现行的薪酬制度进行调整,才能达到该公司领导的要求。

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第7题
关于发布广告,下列描述不正确的是( )。

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第8题
社会保险制度的主要内容包括( )。

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第9题
消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

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