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[多选题]
平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由( )维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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A. 财务角度
B. 客户角度
C. 竞争对手角度
D. 内部流程角度
E. 学习与发张角度
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第2题
以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()。
A、平衡记分卡是以战略为中心的
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B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
第3题
下列关于平衡记分卡的表述正确的有()。
A、是一种权重排序工具
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B、是由罗伯特卡普兰和大卫诺顿开发的
C、是多维度均衡评价企业业绩的一种评价系统
D、被称为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”之一
第5题
关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是( )。
A．适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B．排除了主观因素的影响，使绩效考评结果有了确切的事实依据
C．避免了近因效应
D．可为员工绩效改善提供依据
