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[判断题]

在项目实施前,需要向客户负责人了解项目的情况,业务流程,根据售前文档确认客户的具体需求,项目实施的条件和环境()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-09-17
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第1题
以下关于证券期货业金融机构在配合反洗钱调查中资料反馈要求的说法正确的是()

A.为了解客户身份资料、交易背景、交易目的和实际控制人,有时需要向客户经理了解情况

B.在反馈调查结果前,应对调查资料进行认真整理分析

C.应将保单申请资料、交易凭证等资料整理成册

D.证券期货业金融机构在提供账户交易信息时,应严格按照要求提供完整的项目信息分支机构无法自行获取的信息,应通过上级机构协调获取

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第2题
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()

A.职能组织

B.弱矩阵组织

C.项目化组织

D.平衡矩阵组织

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第3题
技改实施管理操作中,在项目推进的关键节点,需由对应项目的()填写过程日志,上传过程资料。

A.项目负责人(跟进人)

B.施工负责人

C.建设单位负责人

D.专业监理工程师

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第4题
任何项目的质量管理都要将满足项目业主/客户的需要(明确的需求是在项目说明书中规定的,隐含的需求需要对项目业主/客户作深入的沟通能够和了解)作为自己最根本的目的。()
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第5题
在一个项目的实施过程中,你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订,从哪个文件中可以获得这一信息?()

A.资源分配矩阵

B.变更控制系统

C.项目章程

D.客户组织关系图

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第6题
审计小组负责人宣贯审计项目的审计目标及相关情况,审计小组各成员按宣贯事项,了解、搜集与审计项目、项目所在单位有关的信息,填制“审前资料搜集清单”,并同步记录审计工作底稿,为项目审计方案的制定做好准备,审前资料搜集清单有哪些()
A.审计项目的现状

B.项目所在单位现工商注册情况、部门(含)以上组织架构设置及其人员任职名单、最近一期财务报表情况、前次内审情况、集团或事业部职能近期稽查情况

C.审计项目所涉及业务的集团内关键指标对标情况

D.审计项目所涉及业务行业现状及未来趋势

E.其他需搜集的资料

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第7题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中,为取得较好地结果,需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第8题
了解项目的行业背景可以掌握以下哪些信息()

A.客户的组织架构

B.项目的实施范围

C.行业常规解决方案

D.项目要解决的问题

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第9题
焦点小组访谈中主持人针对委托商的技巧有()

A.在调研过程的每一阶段包括之前、之中和之后,为客户提供正确的反馈信息

B.与客户相契合的个人作风

C.具有在项目的策划以及实施阶段发挥战略领导作用的能力

D.较详细地了解客户业务内容,善于与整个项目组融为一体,能够获得高级管理层的信任

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第10题
焦点小组访谈中主持人针对委托商的技巧有()

A.在调研过程的每一阶段包括之前、之中和之后,为客户提供正确的反馈信息

B.与客户相契合的个人作风

C.具有在项目的策划以及实施阶段发挥战略领导作用的能力

D.较详细地了解客户业务内容,善于与整个项目组融为一体,能够获得高级管理层的信任

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第11题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。

A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

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