题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意（）等方面。

A.分解的方法

B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

C.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E.分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容

提问人：网友windboy98 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）

A. 工作分解结构

B. 责任分配矩阵

C. 组织分解结构

D. 风险登记册

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第2题

编制工作分解结构（WBS）时可以依据（）进行结构分解。

A、基于组织

B、基于成果

C、基于过程

D、基于功能

E、基于人员分工

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第3题

项目经理在进行大项目的WBS分解时，（51）是错误的。

A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS

B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS

C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS

D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

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第4题

项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理()。

A、规范化

B、合理化

C、信息化

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第5题

（）式组织是在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立的法人资格的项目管理组织。

A. 职能

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C. 事业部

D. 工作队

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第6题

项目经理应对项目成本目标进行分解,分解到(),并落实相关人员职责。

A、单项工程、单位工程及分部分项工程

B、单位工程

C、单项工程及分部分项工程

D、单位工程及分部分项工程

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第7题

ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括（）。

A.问题处理

B.团队合作

C.采购、合同

D.业务流程

E.项目控制

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第8题

识别风险是一项复杂的工作，其方法包括（）。

A.文件审查

B.图形技术

C.信息采集技术

D.定量分析

E.定性分析

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第9题

“三同时”制度规定，工程项目在进行可行性研究论证时，必须进行（）的论证。

A.安全生产管理

B.安全技术措施

C.生产辅助设施

D.职业健康安全

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第10题

在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.持续时间最长

C.两端节点均为关键节点

D.自由时差最小

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